Gerenciar projetos significa gerenciar oportunidades. Atualmente as empresas vivem em um cenário onde precisam se tornar cada vez mais competitivas e atentas as rápidas transformações do mercado sendo, portanto, vital o estreito controle de todo o ciclo de desenvolvimento de produtos, serviços e empreendimentos em geral.

O Project Management Institute possui atualmente 225.000 membros em todo o mundo e é a maior referência mundial em gerenciamento de projetos. Sua metodologia, que incorpora informações críticas para o sucesso dos projetos, representa o que a de mais moderno na área e serve de modelo para a maioria dos cursos na área de gerenciamento de projetos no Brasil e no mundo.

Este curso abrirá portas para a implantação eficiente dos seus projetos. Os alunos aprenderão as habilidades de gerenciamento de projetos através do estudo de casos, exercícios práticos e uma grande exibição de experiências práticas, que poderão ser imediatamente aplicadas em seu trabalho.

O que são projetos?
Como surgem os projetos?
O Project management Institute (PMI)
Fatores de sucesso no gerenciamento de projetos
Ciclo de vida dos projetos

•      Iniciação
•      Planejamento
•      Execução
•      Controle
•      Encerramento

Documentos básicos associados ao gerenciamento de projetos

•      Termo de Abertura (Project Chart)
•      Declaração de escopo (Scope statement)
•      Estrutura analítica de projetos (Work breakdown structure)
•      Plano de projeto

As nove áreas de conhecimento

•      Escopo
•      Custos
•      Tempo
•      Qualidade
•      Recursos humanos
•      Comunicação
•      Riscos
•      Aquisições
•      Integração