Encontro de Gestão de TI do MP/RN pela visão da Aliança TI

Evento do Ministério Público do RN discute temas relacionados à Gestão de TI

A Aliança TI esteve presente no evento promovido pelo Ministério Publico do RN na tarde do último dia 26 de maio, no auditório da Procuradoria Geral de Justiça. O evento tratou de dois assuntos importantes para a Gestão de TI: maturidade na qualidade de software e gestão de projetos.
 
A primeira palestra, Implementando o MPS.BR, foi ministrada pelo Sr. Marcos Andre Gomes, diretor regional da ALATS (Associação Latino Americana de Teste de Software) e Coordenador de Tecnologia da SOFTEX Recife. Marcos mostrou a metodologia para implantação do MPS.BR em empresas, explanando os seus objetivos e benefícios. 

O programa para Melhoria de Processo de Software Brasileiro (MPS.BR) é voltado para pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software. Baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504, voltadas para a realidade brasileira, este programa possui 7 níveis de maturidade, do A ao G, compatíveis com os 5 níveis do CMMI (Capability Maturity Model Integration). O nível A é o mais elevado em maturidade, em que poucas empresas conseguem chegar, pois requer alto investimento e processos extremamente estruturados e controlados. 

Para ser ter uma idéia, para alcançar o primeiro nível, o G, são necessários em torno de 180 horas de consultoria presenciais e mais as horas não presenciais. Esse processo dura em torno de 1 ano para ser implantado e os principais objetivos desse nível são: 

• Processos Definidos
• Melhoria de Processo – Planejado e Controlado
• Gerencia do Projeto e Requisitos
• Criação de Indicadores de Projetos e Processos para medição e acompanhamento da qualidade e desempenho. 

Uma empresa com o nível G implementado, tem controle sobre seus processos de desenvolvimento e está apta para a certificção nível 1 do CMMI.
A segunda palestra, Melhores práticas de gerenciamento de projetos, ministrada pela Sra. Bárbara Fernandes, vice-presidente do PMI Chapter Pernambuco, sem dúvida foi a palestra mais esperada da tarde. Com muita propriedade, a palestrante falou sobre o PMI, suas divisões, certificações existentes, aceitação pelo mercado, a carreira de gestor de projetos e sobre filiação ao Chapter PMI Recife. 

O Project Management Institute (PMI®) é a principal associação mundial sem fins lucrativos em Gerenciamento de Projetos, atualmente com mais de 500.000 associados em 185 países e responsável por editar o PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
A palestrante falou sobre a importância do gerenciamento de projetos, citou cases de sucesso e insucesso, em que um bom gerenciamento de projeto fez ou poderia ter feito a diferença. Ela citou também problemas típicos encontrados em projetos, como atrasos, custos, falta de recursos, qualidade, mudanças, dentre outros. Além disso, fez uma breve explanação sobre o gerenciamento de riscos nas organizações. 

Também foi explicado como se filiar ao PMI Chapter de Pernambuco, capítulo mais próximo do Rio Grande do Norte, e os benefícios de seguir uma carreira de gestor de projetos: um mercado crescente e com boa aceitação para quem possui certificação. Dentre as principais certificações do PMI estão o PMP (Project Management Professional) e o CAPM (Certified Associate in Project Management). 

Por fim, informou sobre do 4º Encontro Pernambucano de Gerenciamento de Projetos, que 
ocorrerá nos dias 25 e 26 de agosto deste ano, com tema central: Gerenciando estratégias e suas incertezas. 

O Encontro de Gestão de TI do Ministério Público do Rio Grande do Norte levantou discussões interessantes e relevantes para a área de TI e é o início de um processo de incentivo e discussão de assuntos relacionados a atuação profissional no estado por parte do órgão. 


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